Gestión Directa y Democrática en las Empresas Básicas de Guayana. Eje Temático N° 4

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Gestión Directa y Democrática en las Empresas Básicas de Guayana. Eje Temático N° 4

Mensaje  ramontocuyo el Lun 28 Ene 2013, 5:07 pm

Planteamiento Generado: Gestión Directa y Democrática en las Empresas Básicas de Guayana. Eje Temático N° 4
Por: Ramón E. Tocuyo V.

Por una parte, la revolución bolivariana tiene por delante, entre muchos de sus retos y, desafíos inmediatos y futuros, convertir a Venezuela en una economía libre, soberana e independiente; en una potencia que supere su condición de país periférico, con plena conciencia en el ejercicio de la producción y desarrollo de la técnica, la ciencia y la tecnología, con el fin de satisfacer las necesidades de la población venezolana, caribeña y latinoamericana, en el marco de sus relaciones internacionales. Además de abordar con decisión y firmeza el delicado tema de la preservación del planeta y la conservación de la vida en el mismo, como el espacio natural de coexistencia y de interacción con el resto de las demás especies.

Por otro lado, -y en correspondencia con lo anterior-, el otro gran y no menos importante compromiso, es el de la configuración definitiva del proceso socialista que se viene adelantando desde hace más de una década y que en algunos aspectos bien puntuales ha tomado importantes ribetes de consolidación. En otro escenario un tanto más complicado, pero no por ello imposibles de superar, el avance ha sido lento y a veces contradictorio. Me refiero al ámbito económico productivo de nuestras empresas públicas, en particular a las de las Empresas Básicas de Guayana, y el papel de la clase obrera en la Gestión Directa y Democrática, donde se requiere de una conexión concreta entre el pensamiento y la acción, y pasar de la teoría a la praxis. En el conocimiento de todos los trabajadores de Guayana, palabras más, palabras menos, se conoce al PLAN GUAYANA SOCIALISTA como el proceso mediante el cual se busca vincular en un modelo de planificación productiva, a aquellos procesos comunes bajo el encadenamiento de empresas y factorías de transformación industrial, integradas por una determinada materia prima. (Caso Hierro-Acero, integrados por Sidor, FMO, Vemprecar, Consigua). En ese orden de ideas, la estrategia diseñada para asumir la Gestión Directa y Democrática de los Medios de Producción en las empresas Básicas de Guayana por parte de los trabajadores, es el CONTROL OBRERO, modelo de organización laboral de la clase obrera, bajo la estrategia consejista, que busca participar de manera activa en la toma de decisiones técnico-administrativas, que mejor le convenga al colectivo que lo integra o a la empresa donde laboren. Esta forma de organización de la clase trabajadora es conocida como Consejos de Trabajadores, Consejos de Fábrica, Comisiones o Mesas de Trabajo, para lo cual deben reunirse en asambleas de trabajadoras y trabajadores para la designación y escogencia de sus representantes. Tal figura de organización laboral aparece instituida en la Ley Orgánica del Trabajo de Las Trabajadoras y los Trabajadores. Pero más allá de la forma de organización que esta representa, lo verdaderamente trascendental es que esta manera de organización da al traste con la mayor contradicción histórica de la lucha de clase, es decir, la contradicción entre el capital y el trabajo. Además de que ella supera la hegemonica visión de la estructura gerencial donde prevalece la División Técnica y Social del Trabajo, sustentada en las competencias, perfiles de cargo y capacidades individuales de cada trabajadora y trabajador. Pero como señale en principio, el avance ha sido lento y a veces contradictorio. Ello se puede interpretar como el resultado histórico del pensamiento colonial acumulado que aun permanece inoculado en la conciencia de nuestros trabajadores y trabajadoras de manera intacta. Aunado a ello, la otra forma de organización de los y las trabajadoras, es decir el Sindicato, mas allá de su carácter democrático-representativo, no procura liberar al trabajador del trabajo esclavizado, su manera de operar reduce a la clase a prebendas reivindicativas para su calma mientras lo aliena y lo separa de su realidad histórica que no es mas que la lucha por emanciparse del trabajo esclavizado. D e tal modo que la UBTJR a través de la ACICP, es la forma concreta de alcanzar el nivel de conciencia de la clase para asumir la Gestión Directa y Democrática de nuestras Empresas Básicas, tanto de Guayana como las del país en general. A mi modo de ver las cosas, la Universidad es clave para lograr la consolidación del proceso socialista en nuestro país. En mi espacio de trabajo, por ejemplo, estamos impulsando la conformación de los Consejos Educativos previsto en la Resolución Ministerial 058, como una manera de contribuir en la construcción del Socialismo Bolivariano.

Las mesas de trabajo, el debate permanente, la formación, la participación, en procura de elevar el nivel de conciencia de la clase trabajadora, pasa por la revisión de nuestra propia praxis, de nuestra propia conciencia, propiciar la autorreflexión, la autocritica, convertirnos en verdaderos cuadros revolucionarios, para ser primeros en el trabajo, primeros en el estudio y primeros en el sacrificio revolucionario. Aun cuando la gerencia desclasada es un gran obstáculo, el principal obstáculo es la trabajadora y el trabajador, quienes deberán romper con el trabajo esclavizado (alienado) categoría de análisis empleada por Marx para caracterizar este fenómeno psíquico. Para ello la clase trabajadora debe pasar de la inconciencia o imaginario colectivo a la comprensión consciente de la realidad objetiva a objeto de poder ejercer su acción transformadora.
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Re: Gestión Directa y Democrática en las Empresas Básicas de Guayana. Eje Temático N° 4

Mensaje  Arquimedes Mundarain el Jue 07 Feb 2013, 9:22 pm

La relación dialéctica es Teoría-Práctica. La praxis es reflexión de la practica que se convierte en teoría mediante la sistematización científica. Por lo tanto es incorrecto usar praxis como sinónimo de práctica.

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